第22章 規(guī)則制定者的游戲（第1頁）

倫敦的歡呼聲幾乎要穿透電報線，震得羅馬奎里納萊宮書房里的水晶吊燈都仿佛在微微顫動。迪斯雷利成功購得埃及赫迪夫伊斯梅爾帕夏手中34%蘇伊士運河股份中的34%，消息像野火般燃遍了整個不列顛，議會里掌聲雷動，報紙上用盡溢美之詞，將這位首相譽為“為帝國冠冕添上最璀璨明珠”的智者。英國成為了蘇伊士運河公司無可爭議的最大單一股東，地中海的棋局似乎瞬間傾斜。

然而，幾乎在同一時間，另一條消息則相對低調(diào)地宣布：意大利王國政府（由央行代表）及科斯塔集團聯(lián)合體，成功購得埃及持有的另外10%股份。這不是全勝，但絕對是一場輝煌的戰(zhàn)術(shù)勝利。意大利從志在必得的英國虎口深處，硬生生撕下了一大塊肥肉。

當加密電文傳到羅馬時，亞歷山德羅緊繃的臉上終于露出了一絲笑容。他立刻召見內(nèi)閣核心成員。“先生們，”他揚了揚手中的電文，“我們成功了。明面上，我們從此將是擁有32%股份的重要股東，但這并非全部。”他沒有透露具體數(shù)字（包括維也納經(jīng)濟危機期間秘密收購的5%），但眼神中的自信說明了一切。

科斯塔集團在1873年維也納經(jīng)濟危機期間，利用市場恐慌從二級市場上秘密吸納的約5%的散股（這筆股份一直未公開，登記在不同離岸公司名下，是亞歷山德羅隱藏的王牌），意大利實際控制的運河股份達到了驚人的37%（央行持有19%，科斯塔集團持有18%）。雖然在明面上，為了不過度刺激英法和便于管理，意大利對外宣稱的股份是32%，但這已足以讓意大利一躍成為運河公司舉足輕重的第三大股東集團，其影響力遠非一個簡單的財務(wù)投資者可比。那5%股權(quán)是藏在袖中的王牌，非到關(guān)鍵時刻，不必亮出。

他走到巨幅世界地圖前，手指精準地點在蘇伊士運河那纖細卻至關(guān)重要的藍線上。“但是，先生們，搶到股份，僅僅是拿到了入場券。真正的游戲，現(xiàn)在才剛剛開始。”他的聲音變得低沉而充滿戰(zhàn)略家的算計，“英國人現(xiàn)在風頭正勁，他們必然想憑借最大股東的身份主導(dǎo)一切，將運河變成皇家海軍的后院，甚至在未來可能的沖突中將其據(jù)為己有。這是我們，同樣也是法國人，絕不能接受的。”

他的目光轉(zhuǎn)向外交大臣蒙特貝羅男爵：“子爵，你的舞臺到了。英國人的喜悅不會持續(xù)太久。立刻以最正式的外交照會，分別致函倫敦和巴黎。祝賀英國政府成為運河公司重要股東，但緊接著，要強硬而明確地提出：意大利王國作為運河的重要利益攸關(guān)方和主要股東，要求盡快召開由英、法、意三方參加的特別會議，共同‘磋商并確立保障運河長期中立、安全與自由通航的永久性管理規(guī)則’。”

他眼中閃爍著智慧的光芒：“要重點拉攏法國。告訴他們，倫敦的胃口絕不會僅限于此。今天他們可以成為最大股東，明天就可能尋求將我們和法國徹底邊緣化。在遏制英國獨霸這一點上，羅馬和巴黎有著最堅實的共同利益。我們要聯(lián)手給這頭新來的雄獅套上籠頭，訂立規(guī)矩。”

“明白，首相閣下。”蒙特貝羅男爵眼中精光一閃，他完全領(lǐng)會了首相對法國又打又拉、構(gòu)建臨時聯(lián)盟的精髓，“我會讓我們的外交官立刻行動，確保照會的措辭既符合禮儀，又充滿不容置疑的決心。”

數(shù)周后，法國巴黎。一場沒有硝煙卻同樣激烈的戰(zhàn)爭在外交部華麗的會議廳內(nèi)上演。空氣中彌漫著雪茄、香水以及看不見的刀光劍影。英國代表團的臉色很難看。他們原本指望憑借新晉最大股東的身份，能順理成章地主導(dǎo)運河事務(wù)，甚至暗示在“特殊時期”英國有權(quán)“臨時接管”運河安全。但意大利和法國代表早已心照不宣地結(jié)成了臨時同盟。

蒙特貝羅子爵與法國代表配合默契，他風度翩翩，引經(jīng)據(jù)典，從國際法、航海自由談到歐洲均勢，言辭禮貌卻寸步不讓。“尊敬的代表先生們，”蒙特貝羅的聲音清晰而堅定，在會議室里回蕩，“蘇伊士運河不屬于任何單一國家。它連接五大洲，是世界貿(mào)易的動脈，其暢通與安全關(guān)乎文明世界的共同利益。因此，它的管理必須基于以下不可動搖的原則。”

他逐條拋出與法國私下磋商已久的方案，每一條都像一道枷鎖，束縛英國可能伸出的獨裁之手：“第一，運河中立與自由通行原則。無論和平或戰(zhàn)爭時期，運河應(yīng)對所有國家的一切船只——無論是商船還是軍艦——無條件開放，不得有任何歧視或封鎖。第二，運河水域及沿岸非軍事化原則。運河兩岸不得設(shè)立任何永久性軍事堡壘、炮臺或基地；運河河道及港口內(nèi)嚴禁任何敵對軍事行動。它的安全，應(yīng)由我們?nèi)健蛟S未來可邀請更多利益相關(guān)國——共同組成的國際委員會及一支象征性的、中立的聯(lián)合巡邏隊來保障，而非某一國的軍艦。第三，董事會共管原則。運河公司董事會應(yīng)由英、法、意三大股東國代表平等協(xié)商，所有重大決策，包括費率調(diào)整、大型工程、安全預(yù)案，必須經(jīng)過董事會充分討論，并尋求一致同意或絕對多數(shù)通過，確保沒有任何一方能獨斷專行。”

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英國代表據(jù)理力爭，臉色鐵青。他們試圖強調(diào)投資的風險與責任，暗示管理權(quán)應(yīng)與股權(quán)比例掛鉤。但意法兩國像兩堵協(xié)同移動的墻，牢牢封死了英國尋求特權(quán)的一切路徑。談判桌變成了角力場，每一句條款的斟酌，每一個措辭的修改，都牽扯著巨大的國家利益和未來戰(zhàn)略主動權(quán)。

談判進行了數(shù)周，反復(fù)拉鋸。最終，在英國人極不情愿卻又無可奈何的妥協(xié)下，《蘇伊士運河管理中立法案》的基本框架得以確立。它幾乎完全采納了意法聯(lián)合提出的核心原則，為這條黃金水道未來的運作套上了堅實的“規(guī)則枷鎖”。

消息傳回羅馬，亞歷山德羅站在地圖前，臉上露出了深邃而滿意的笑容。巴爾迪在一旁低聲匯報：“雖然收購股份和給予埃及的貸款耗資巨大，但根據(jù)估算，僅憑這37%股份未來的穩(wěn)定分紅，就足以在二十年內(nèi)收回成本并有巨額盈余。更別提其戰(zhàn)略價值。。。”

“金錢只是最直接的回報，”亞歷山德羅打斷他，手指重重地點在蘇伊士運河的位置，“真正無價的，是我們拿到了制定規(guī)則的權(quán)力，拿到了介入東方事務(wù)、影響全球航運格局的金色敲門磚。英國人是拿到了更多的股份，但我們聯(lián)合法國給這頭獅子戴上了口套和韁繩。”

他轉(zhuǎn)過身，目光掃過里卡爾迪和巴爾迪：“接下來，你們的任務(wù)是確保埃及的關(guān)稅收入能按時足額進入我們的抵押賬戶，同時，讓意大利的船只在這條屬于我們也有份的水道上，航行得更加順暢。”

這場精心策劃長達數(shù)年的金融突襲與緊隨其后的外交博弈，不僅為意大利帶來了驚人的、長期的經(jīng)濟回報，更贏得了一張至關(guān)重要的、無法用金錢衡量的地緣政治王牌。亞歷山德羅成功地利用埃及的財政危機和歐洲大國的矛盾，將新興的意大利王國抬到了與英法平等共管世界級戰(zhàn)略水道的位置上，極大地提升了王國的國際地位和話語權(quán)。

帝國的航路不僅需要無畏的戰(zhàn)艦去開拓，更需要最頂尖的智慧、最冷靜的頭腦和最精妙的算計來護航。而如今，在這條通往東方的黃金水道上，意大利的聲音已經(jīng)變得不容任何人忽視。

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