第29章 鋼鐵的脊梁（第1頁）

都靈首相府的書房內(nèi)，壁爐里的柴火噼啪作響，卻驅(qū)不散亞歷山德羅眉宇間的那份凝重。窗外是二月的寒霜，而攤開在他面前的，是剛剛出爐的《1861年意大利王國工業(yè)發(fā)展報告》。這份由新成立的中央統(tǒng)計局匯編的文件，用冰冷的數(shù)字勾勒出新生意大利工業(yè)稚嫩的輪廓。

報告像一幅色彩不均的畫卷。輕工業(yè)板塊，尤其是依托于北方傳統(tǒng)優(yōu)勢的絲綢紡織業(yè)，在統(tǒng)一市場取消內(nèi)部關(guān)稅的刺激下，呈現(xiàn)出蓬勃的生機。都靈、米蘭、佛羅倫薩等地，中小型紡織廠如雨后春筍般涌現(xiàn)，機器轟鳴，訂單不斷，出口額穩(wěn)步上升。這是市場整合帶來的紅利，令人欣慰。

然而，翻到重工業(yè)部分，畫卷的色彩瞬間黯淡下來。報告用詞謹(jǐn)慎，但結(jié)論清晰得刺眼：基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展緩慢，高度依賴單一主體——科斯塔集團。

“鋼鐵產(chǎn)量…不足法國十分之一，且多為低質(zhì)生鐵，熟鐵和鋼材嚴(yán)重依賴進口…”

“機械制造…僅有零星幾家小廠能仿制簡單農(nóng)具和紡織機械，核心部件如蒸汽機、精密機床幾乎全靠進口…”

“化工…起步階段，除科斯塔化工廠的化肥和染料初具規(guī)模，其余領(lǐng)域近乎空白…”

“造船…大型船塢匱乏，僅能維修和建造小型木殼商船，鐵甲艦？紙上談兵…”

報告末尾的分析更是一針見血：“…重工業(yè)投資大、周期長、技術(shù)門檻高，民間資本普遍觀望。若無強力引導(dǎo)和國家資本參與，或特定大型企業(yè)（如科斯塔集團）持續(xù)投入，此局面短期內(nèi)難以改觀。”

亞歷山德羅的手指重重敲在“高度依賴單一主體”那幾個字上。他走到巨大的意大利地圖前，目光掃過標(biāo)注著礦產(chǎn)資源的皮埃蒙特、托斯卡納和厄爾巴島。資源不是沒有，缺的是將它們轉(zhuǎn)化為國家力量的熔爐和鐵砧。五年計劃的“初級工業(yè)扶持”政策（關(guān)稅保護、貸款）像細(xì)雨，滋潤了輕工業(yè)的幼苗，卻無法澆灌重工業(yè)這片干涸的荒漠。

“不能等了。”他低聲自語，眼中閃爍著決斷的光芒。意大利需要鋼鐵的脊梁，需要機械的筋骨，需要化工的血液，需要造船的臂膀。沒有這些，所謂的“地中海強國”就是沙灘上的城堡，經(jīng)不起任何風(fēng)浪。科斯塔集團，這個由他一手締造、與國家命運深度綁定的龐然大物，必須承擔(dān)起更重的責(zé)任，成為點燃意大利重工業(yè)燎原之火的火種。

他按鈴喚來秘書：“通知科斯塔集團董事會核心成員，明天下午5點，集團總部頂層戰(zhàn)略會議室，關(guān)于重工業(yè)投資發(fā)展緊急會議，相關(guān)部門人員參會。”

豎日，熱那亞科斯塔集團總部頂層。巨大的落地窗外是繁忙的都靈港，室內(nèi)氣氛卻嚴(yán)肅異常。集團總裁喬瓦尼·羅西尼，財務(wù)總監(jiān)安東尼奧（亞歷山德羅最信任的商業(yè)執(zhí)行者）、財務(wù)總監(jiān)安東尼奧、銀行行長萊昂納多·巴爾迪、負(fù)責(zé)機械制造的恩里科·博塔、化工負(fù)責(zé)人路易吉·康蒂、鋼鐵廠負(fù)責(zé)人文森特·托馬斯、造船廠負(fù)責(zé)人托馬索·斯帕諾以及助理埃利奧·卡斯特拉尼等悉數(shù)在座。

亞歷山德羅沒有寒暄，直接將那份工業(yè)報告的核心數(shù)據(jù)投影（或用大型圖表展示）出來，開門見山：“先生們，這就是王國工業(yè)的現(xiàn)狀。輕紡繁榮，值得高興。但重工羸弱，令人警醒。沒有強大的重工業(yè)，科斯塔集團就是無根之萍，意大利王國就是泥足巨人。五年計劃的核心目標(biāo)之一——為未來打基礎(chǔ)——正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”

他目光掃過在座的高管，聲音帶著不容置疑的力度：“集團必須立刻調(diào)整戰(zhàn)略重心，帶頭擴大對核心重工業(yè)領(lǐng)域的投資。這不是請求，是命令，是關(guān)乎集團和國家未來的必然選擇。”

他走到戰(zhàn)略圖板前，拿起炭筆（或指揮棒），開始勾勒未來的鋼鐵骨架：“一、科斯塔機械制造廠：目標(biāo)：成為王國工業(yè)母機的搖籃。立刻著手：1。擴大都靈主廠區(qū)規(guī)模，新建重型機床車間和蒸汽機車組裝線。我們要能自己造精密車床、銑床、刨床，更要能造驅(qū)動國家鐵路網(wǎng)的火車頭。

2。設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心，高薪聘請法國、德國、英國工程師，同時大力培養(yǎng)本土人才。目標(biāo)是三年內(nèi)，實現(xiàn)中大型蒸汽機和關(guān)鍵機床部件的自主設(shè)計與制造。

3。主動尋求與國內(nèi)有潛力的小型機械廠合作，通過技術(shù)授權(quán)、訂單分包、甚至兼并重組（政府工業(yè)部會配合審查，確保公平），整合資源，完善產(chǎn)業(yè)鏈。”